De 21ste eeuw zal toebehoren aan het familiebedrijf’, zo schreef de Harvard Business Review in 2016. Daar is veel van aan, want familiebedrijven in België maken bijna 80 % van de vennootschappen met personeel uit, stellen 45 % van de arbeidspopulatie tewerk en presteren beter op de beurs dan beursgenoteerde niet-familiebedrijven. Toch blijft het runnen van en werken in een familiebedrijf niet makkelijk. Er bestaan veel misvattingen over familiebedrijven, waardoor ze niet altijd op de meest doeltreffende en efficiënte manier worden benaderd.
Troeven en kwetsbare plekken
Met zijn allesomvattende werk wil Johan Lambrecht de weg naar verandering wijzen. In ‘Het familiebedrijf in goede en kwade dagen’ bundelt hij maar liefst dertig jaar onderzoeks- en praktijkervaring. Hij legt uit wat een familiebedrijf eigenlijk is, bespreekt hun troeven en kwetsbare plekken en laat zien hoe familiebedrijven hun sterktes kunnen behouden en hun zwaktes kunnen aanpakken. Dit alles wordt rijkelijk geïllustreerd met talrijke voorbeelden van Belgische en buitenlandse familiebedrijven.
Of je nu familie bent, schoonfamilie of extern, eigenaar, bestuurder, leidinggevende of adviseur, zelfs in een niet-familiebedrijf: je zal ongetwijfeld veel opsteken van dit behoorlijk unieke boek.
