In 2019 zullen bedrijven nog meer moeten focussen op de war for talent. Het behouden van de eigen medewerkers staat hierbij centraal voor de HR-afdelingen. HR-bedrijf Attentia, met onder andere kantoren in Aarschot, Asse, Leuven en Strombeek, ziet vijf trends.
HR-bedrijf Attentia zet de naar eigen zeggen vijf belangrijkste HR-trends bij grote ondernemingen op een rijtje.
Evenwicht en vitaliteit
De allerbelangrijkste trend voor 2019 is volgens Attentia de zoektocht naar een gezond evenwicht. Evenwicht tussen de belangen van werkgever en werknemer, tussen de belangen en waarden van oudere en jonge medewerkers, en de impact van de digitalisering. In 2019 zal er ook meer aandacht zijn voor het mentale evenwicht. Want hoe vitaler medewerkers zich voelen, hoe minder snel zij afhaken.
Flexibiliteit
2019 zal volgens Attentia meer dan ooit in het teken staan van de flexibiliteit. Op vlak van werktijden, werklocatie en verloning.” Medewerkers gaan zelf hun werktijden bepalen in functie van de specifieke situatie, zowel thuis als op kantoor. Soms moet een kind wat vroeger aan de schoolpoort worden afgehaald, soms zal een meeting wat later op de dag gepland worden. Medewerkers staan niet afkerig tegenover 9 to 5, maar ze verkiezen flexibiliteit die aansluit bij hun work-life balance. Ook de werklocatie wordt flexibel. Medewerkers beslissen zelf waar ze het beste functioneren: thuis, op kantoor, decentraal in een satellietkantoor of in een co-working space. En op de werkvloer willen ze keuze uit een stille concentratieruimte, een afgesloten belruimte of een vergaderplek voor een teammeeting. Mobiliteit wordt één van de cruciale parameters. Als de bereikbaarheid van de onderneming niet optimaal is, wordt het al minder aantrekkelijk voor potentiële nieuwe medewerkers. Door de krapte op de arbeidsmarkt hebben ze voldoende keuze. Attentia ziet in 2019 ook meer flexibiliteit opduiken in de samenstelling van het verloningspakket.
Duurzame inzetbaarheid
Duurzaam ondernemen is niet alleen kijken naar de milieu-impact van de onderneming. Het gaat in 2019 volgens Attentia tevens over de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. We moeten nu eenmaal met z’n allen langer aan de slag blijven. Het is belangrijk om daar als werkgever voldoende aandacht voor te hebben en te zorgen voor betrokkenheid, engagement, motivatie en gezondheid van de medewerkers op lange termijn. Change is the new normal. Het is belangrijk dat medewerkers voorbereid zijn op de veranderende toekomst van werk. Dat kan door in te zetten op life long learning. Bedrijven zullen medewerkers de nodige trainingen, workshops, leertrajecten moeten aanbieden, zodat zij steeds bij blijven en klaargestoomd worden voor wat in de toekomst van hen verwacht wordt.
Digitalisering
Om flexibiliteit aan te bieden, moet je als onderneming volgens Attentia de nodige oplossingen voorzien om in de cloud efficiënt te kunnen samenwerken. Maar de HR-afdeling wint eveneens bij digitalisatie en automatisering. In 2019 zullen bots (autonome computerprogramma’s) automatisch een antwoord geven op evidente en veelgestelde vragen: “Hoeveel dagen vakantie heb ik nog?”, “Wat is de te volgen procedure bij ziekte?” Deze automatisering van bepaalde processen zorgt ervoor dat HR-medewerkers meer tijd krijgen voor strategische beslissingen en het bijsturen van het HR-beleid.
Artificial Intelligence
Daarnaast doet Artificial Intelligence (AI) zijn intrede in de HR-wereld. Met de juiste AI-tools kan de HR-afdeling voorspellingen maken, beslissingen nemen en bijsturen op basis van beschikbare data. Bij aanwervingen kan de HR-afdeling door gebruik van AI-tools nagaan of de kandidaat geschikt en competent is voor de job die hij binnen twee jaar zal uitoefenen, in plaats van enkel de job voor morgen.
