Oudenaarde – Ze gingen nog maar in juli van start en zijn meteen één van de initiatiefnemers van het gloednieuwe congres Work-Wise-Lead-Wise dat in oktober plaatsvindt. De organisatiearchitecten van Wilde Zwanen BV tonen hiermee onmiddellijk hun ambitie. “We willen ondernemingen ondersteunen om wendbaar in te spelen op hun uitdagingen én in dat proces bevlogenheid bij medewerkers aanwakkeren.”
Mede-oprichter Joost Van Driessche was jarenlang algemeen directeur bij PVO, waar hij zich bezighield met innovatieve arbeidsorganisatie. “We gingen op zoek naar andere manieren van organiseren die de medewerkers meer ruimte geven. Zo kunnen ze bijvoorbeeld aan de hand van zelforganiserende teams efficiënter werken.”
Vorig jaar besloot hij de stap te nemen om zelf te gaan ondernemen. “Ik wilde geen compromissen meer sluiten op mijn visie en voluit met anders organiseren aan de slag gaan. Op dat moment leerde ik Luc Belderbos kennen. We hebben elk een visiepaper geschreven voor onszelf en deze bleken verbazend veel gelijkenissen te bevatten. Bovendien zijn we complementair wat skills en achtergrond betreft. Zowel naar inhoud als naar organisatie toe hadden we elkaar gevonden.”
Samen startten ze Wilde Zwanen op, maar al snel groeide het verhaal verder. “Maar liefst drie mensen uit ons netwerk geloofden heel sterk in ons verhaal en stapten mee in Wilde Zwanen. Hierdoor hebben we meteen heel wat slagkracht en zijn we door onze geografische spreiding onmiddellijk actief in zowat heel Vlaanderen.”
Integrale en geïntegreerde aanpak
Wilde Zwanen heeft als doel organisaties en bedrijven wendbaar in te laten spelen op hun uitdagingen. “Vraagstukken zoals stress- en burn-out, verloop uitdagingen, organiseren van feedback, effectief én efficiënt werken, worden nog vaak zeer projectmatig of te éénzijdig aangepakt”, legt Luc Belderbos uit.
“Wij geloven in de kracht van integraal werken aan uw organisatiearchitectuur waarbij de structuur en cultuur van een bedrijf hand in hand gaan. We willen ons onderscheiden door in onze aanpak echt te vertrekken van wat er is bij klanten en daarop verder te bouwen. Of het nu gaat om beter samenwerken, omgaan met de impact van digitaliseren, vereenvoudigen of optimaliseren, onze organisatiearchitecten werken steeds geïntegreerd én op maat.”
Versnipperde markt
De jeugdigheid van de organisatie staat in contrast met het aantal jaren ervaring op de teller van het 5-koppige team. Een aantal dat ze naar de toekomst toe graag verder zien groeien. “We merken dat ons verhaal aanslaat in de markt én bij collega’s actief in ons vakdomein van organisatieontwerp- en ontwikkeling”, vertelt Joost. “Eigenlijk is de markt zeer versnipperd met heel wat verschillende adviseurs, freelancers, coaches,… Collega’s die onze visie delen, kunnen ervoor kiezen zich bij ons aan te sluiten. Ook toetreden als aandeelhouder is daarbij een optie.”
Sinds de start mocht Wilde Zwanen meteen een mooi traject uitvoeren in een voedingsbedrijf en werden ze geselecteerd om enkele woonzorgcentra te begeleiden. “Zo zie je meteen de sectorbreedte die we willen aanpakken”, zegt Joost. “Tegen het einde van dit jaar willen we kwalitatieve oplossingen kunnen bieden aan onze klanten met een team van 8 à 10 personen. We willen vooral een impact hebben bij bedrijven en de bevlogenheid bij medewerkers promoten omdat we weten dat het tot betere resultaten leidt.”
Work-Wise-Lead-Wise
Op 22 oktober organiseert Wilde Zwanen ook het Work-Wise-Lead-Wise congres. “We willen mensen helpen om het bos door de bomen te blijven zien te midden van alle inzichten die er momenteel zijn rond organisatieontwikkeling. “We laten verschillende invalshoeken zien en bieden HR-experts, directie en adviseurs de kans om met deze zaken kennis te maken en in hun eigen organisatie toe te passen.”
Op dit moment zijn er al een 100-tal aanwezigen geregistreerd. Inschrijvingen lopen nog tot 20 oktober.
