LOKEREN – Het zal je maar overkomen: als CEO starten luttele dagen voordat België beslist tot lockdown omwille van het Coronavirus. Niet bepaald een droom scenario! Maar voor Kurt Van Dal was dit geen signaal om ‘rustig in te lopen’! Met Breex stichter Vasco Marin bedacht hij een oplossing om thuiswerken te optimaliseren voor zowel werknemer als werkgever. Want als Corona iets definitief heeft gewijzigd dan is het onze visie op de mogelijkheden om ook succesvol te werken ‘vanuit ons kot’.
Kurt Van Dal kan terugvallen op meer dan 20 jaar leiderschap in complexe en uitdagende omgevingen. Zijn ervaring om bedrijven uit te bouwen tot wereldspelers met respect voor de lokale identiteit moeten van pas komen bij de transformatie van Breex naar een internationaal bedrijf. “Het feit dat ik carte blanche heb impliceert evenwel geen radicale ommezwaai voor Breex”, stelt Kurt Van Dal gerust. “Het bedrijf heeft zijn sporen verdiend, maar staat nog maar aan de drempel van zijn potentieel. Ik kijk er naar uit om Breex Europe naar een next level te tillen.”
De nieuwe CEO heeft de afgelopen weken niet stilgezeten. “Ik heb gebruik gemaakt van de tijd die over was in de toch wat minder gevulde agenda om enkele interessante Europese spelers te benaderen voor een eventuele overname of participatie. Daar kijken we vooral naar onze buurlanden Duitsland, Frankrijk, Nederland en Luxemburg. Maar alvorens de landsgrenzen over te steken, willen we vanaf september Breex op de kaart zetten in Brussels Capital en Wallonië.”
De gewijzigde werkplek
Het Coronavirus heeft thuiswerk in een stroomversnelling gebracht. De jarenlange pro en contra discussies over de digitale werkplek van thuis uit, hebben noodgedwongen een andere dimensie gekregen.
Vasco Marin, afgevaardigd bestuurder zegt dat voor grote ondernemingen, die veelal over een eigen IT-dienst beschikken, het makkelijker realiseerbaar is om een cloud-oplossing, zoals Digital Workplaces, aan te reiken dan voor kleine of middelgrote ondernemingen. “Vandaar dat wij, geheel in lijn met onze core business, een extra mogelijkheid hebben gecreëerd om thuiswerk te monitoren door een -technische- verbinding van twee aanwezige tools. Argumenten als zou thuiswerk niet controleerbaar zijn vervallen en stellen de werkgever in staat om de vinger aan de pols te houden met betrekking tot de continuïteit van zijn onderneming.”
En de privacy van de werknemer?
Kurt Van Dal is formeel: “Ons uitgangspunt was niet het organiseren van een controle à la Big Brother. Integendeel, we hebben eerst de voordelen voor de thuiswerker in kaart gebracht. En die zitten eveneens vervat in de doorgedreven registratie die geen ruimte laat voor discussie, het mogelijks wantrouwen van de werkgever uitsluit en natuurlijk gemoedsrust voor de thuiswerker meebrengt.”
De tool laat een flexibele dagindeling toe die ten goede komt aan het privéleven van de werknemer. De stress die het fileleed veroorzaakt valt weg en een verminderd woon-werkverkeer brengt tijdswinst met zich mee. Vasco Marin voegt hieraan toe: “Wanneer overtime wordt gepresteerd ziet de werkgever dat op die manier ook, en als die daarvoor waardering toont dan levert dit gemotiveerde medewerkers op.”
Breex heeft 3 vestigingen in Lokeren, Waregem en Kontich en stelt 70 mensen tewerk. Ze verdubbelden hun omzet de laatste 3 jaren en verwacht wordt dat ook 2020 een forse stijging met zich zal meebrengen
