ZOTTEGEM – De founders van ImpactBuilders hebben jaren ervaring met het overwinnen van crisissen. Ze hebben nu reeds ideeën klaar om de bedrijfswereld te helpen om structureel gezond de post-corona crisis door te komen. Ze hebben echter besloten om hun ideeën ter beschikking te stellen van hun collega-adviseurs, om op die manier een bredere impact te kunnen hebben op de economie en de samenleving.
Het begint stilaan door te dringen dat we een stevige crisis voor de boeg hebben. De plotse regeringsbeslissingen om de verspreiding van het virus in te proberen dijken, hebben de aandacht van veel bedrijven een paar dagen gevestigd op urgente maatregelen. Nu die achter de rug zijn en iedereen thuis achter de PC zit, begint het door te dringen: tal van weken inactiviteit in tal van sectoren, dat zal heel veel bedrijven de komende maanden – en misschien wel jaren – heel stevig raken.
Blinde kostenreductie leidt niet tot structurele winstgevendheid
Vanuit hun netwerk ving ImpactBuilders meteen de eerste signalen op van bedrijven die hard aan het snoeien zijn. Velen hebben hun bestellingen geannuleerd, hebben hun externe consultants opgezegd, en hebben hun personeel technisch werkloos geplaatst – en velen vragen zich nu reeds af wat ze met hun sociaal passief aan moeten, zodra de wereld weer op gang zal komen. Een algemene kostenreductie zal evenwel niet leiden tot een oplossing waarmee het bedrijf in kwestie de komende decade kan overleven. Structurele winstgevendheid en groei, vergen nu veel meer fundamentele oplossingen.
Laten we daarom binnenkort goed herstarten
Onder het motto ‘never waste a good crisis’, adviseert ImpactBuilders om gebruik te maken van de economische stilte om een stap achteruit te zetten en na te denken over hoe het bedrijf er de komende jaren uit kan en moet zien. “Bedrijven die relevant willen zijn voor de samenleving, hebben de beste slaagkansen”, aldus Edwin Van Vlierberghe. “Vandaar dat we alle bedrijfsleiders adviseren om nu hun strategie opnieuw te bekijken en zich af te vragen wat ze de komende tien jaar zouden kunnen betekenen voor de maatschappij.”
“We geloven ook dat bedrijven die vanuit dat inzicht een nieuwe connectie vinden met hun klanten, de meeste kans maken om snel opnieuw aansluiting te vinden met groei”, weet Jan Lagast. Zijn collega Remko Westerbeek vult aan: “Wie bovendien zorgt dat de medewerkers zich veilig en gesteund voelen om hun toekomstvisie met de directie te delen, zal verrast zijn hoeveel nieuwe ideeën er vanuit de huidige ploeg naar voren zullen komen om het bedrijf een nieuw elan te geven.”
Hulp aan collega’s om méér bedrijven door de crisis heen te helpen
“Met ons drie samen hebben we bijna 100 jaar ervaring met het leiden en ondersteunen van grote en middelgrote bedrijven”, aldus Edwin Van Vlierberghe . “We hebben meer dan één moeilijke periode overwonnen. Die ervaring komt nu goed van pas om bedrijfsleiders te helpen om een nieuwe start te maken. Wij drie kunnen slechts een beperkt aantal bedrijven helpen, en dat is jammer. Daarom hebben we besloten om onze expertise ten dienste te stellen van collega-adviesbureaus die nu oplossingen zoeken voor hun cliënteel. De komende weken begeleiden we consultants hoe ze bij hun klant een nieuwe toekomst kunnen bouwen.”
Meer info op www.impactbuilders.eu.
