Vorig jaar nam Continuum voor het eerst deel aan Great Place to Work. Het gaat om een HR-kwaliteitsonderzoek en een verbeteringstraject waarvoor de organisatie samenwerkt met partner Vlerick. Een gedegen audit dus, gebaseerd op interviews met het HR-departement, en vooral op een interne bevraging van de medewerkers. Hun tevredenheid over de werkgever is doorslaggevend om het label van Great Place to Work toe te kennen.
En kijk, Continuum mag voor het tweede jaar op rij met de onderscheiding naar huis. “We zijn bijzonder trots dat we na een bizar jaar 2020 het zelfs nog béter gedaan hebben dan in 2019,” vertelt Bart Waterlot, die als titel Chief Craftsman op zijn visitekaartje heeft staan. “We hechten er veel belang aan omdat de toekenning grotendeels gebaseerd is op feedback van onze medewerkers.”
CEO Walter Martens denkt dat vooral de vlakke structuur, die bevorderend werkt voor de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers, bijdraagt aan de tevredenheid. “We zetten onze mensen graag centraal en hanteren een transparante communicatie. Dat wordt gewaardeerd. De onderscheiding bevestigt dat we goed zijn in wat we graag doen. En dat straalt af op het werk dat we afleveren aan onze klanten.”
Bart Waterlot vult aan: “Op onze verschillende kantoren of thuis, wij willen onze 80 ‘Crafters’, zoals we onze mensen noemen, goed soigneren en permanent de juiste ondersteuning bieden. Om tijdens de lockdown de motivatie hoog te houden,
organiseerden we virtuele koffiemeetings en online kennissessies. Daarbovenop verstuurden we een verrassend Covid-pakket met digitale meeting-kaartjes, alcoholvrije dranken en fruit. En de virtuele sint bracht iedereen een bezoekje. Dus zelfs op veilige afstand zijn we er goed in geslaagd om de teamspirit levendig te houden, en daar worden we voor beloond.”
