Marc Croonen, directielid van de groep Ahold Delhaize houdt zijn topfunctie voor bekeken. Hij keert op 1 november terug naar Limburg en stapt in bij de ondernemingen van zijn 3 broers Peter, Wim en Michel.
Dat het geen uilen zijn, de zonen van wijlen Louis Croonen. Ze schopten allemaal een straf imperium van bedrijven en verenigingen uit de grond. Zo is KRC Genk-voorzitter Peter Croonen onder meer actief bij De Kleine Prins vzw, Bioracer, Reskin Medical en Move Intermodal, leidt Wim de zaken Partaasch, Kaaiman en Malle Koks en houdt Michel zich onder meer bezig met Diginet, Cosign, Raamprof en vele andere.
Marc was een beetje het buitenbeentje omdat hij geen cluster van bedrijven heeft opgericht. Hij maakte zijn weg als crisismanager in de hr-afdeling van grote bedrijven en bleef de afgelopen jaren hangen bij Delhaize. Daar klom hij op tot de directie van de internationale fusiegroep Ahold Delhaize. Met 6.637 winkels en 369.000 personeelsleden is dat één van de grootste retailers ter wereld. Er horen merken onder als Albert Heijn, Bol.com, Delhaize, Food Lion, Etos, Peapod, enzovoort. Als enige overgebleven Belg in de directie van het fusiebedrijf, is Marc Croonen tot vandaag Chief Sustainability, Transformation and Communications Officer.
Hij kiest er nu zelf voor om zijn carrière een andere wending te geven. “De laatste 5 jaren waren een mooie mix van uitdagingen en plezier, de wereld verbeteren en lol maken, nieuwe vriendschappen en spijtige vaarwels, thuis missen en de wereld verkennen, coachen en gecoacht worden, sterker worden en successen vieren”, vertelt hij. “Het was een uniek deel van mijn professionele leven dat ik niet had willen missen.”
Medereizigers
“Hoewel afscheid nemen altijd moeilijk is, kijk ik uit naar nieuwe avonturen, een mix van verschillende uitdagingen. Bij mijn 3 broers instappen in hun serieel ondernemerschap. Nog wat adviseren voor Frans (Muller, nvdr), de CEO van Ahold Delhaize. Even op de pauze-knop duwen, en dan het verschil maken in een volgende opdracht, in een andere sector. Me engageren in nieuwe initatieven voor maatschappij, planeet en mensen. En het belangrijkste: meer tijd doorbrengen met mijn medereizigers in ’t leven: Els, m’n kinderen en kleinkinderen, mijn familie en vrienden”, besluit hij.
