PPDB 24

Pierre-Paul De Beir integreert zijn consultancybedrijf Tramanco in een groter geheel

KORTRIJK - De bekende Kortrijkse topconsultant Pierre-Paul De Beir schrijft een nieuw ondernemersverhaal. Hij blijft actief als alom gewaardeerd en gerespecteerd klankbord voor bedrijven, maar hij laat zijn bedrijf Tramanco opgaan in het Doornikse en in heel België vertakte FB Transmission. Zelf blijft De Beir operationeel. "Zo kan ik beter dan ooit mijn netwerk en expertise valoriseren", aldus Pierre-Paul De Beir. "Dat de naam ‘Tramanco’ zal verdwijnen  laat bij mij noch irrationele noch emotionele gevoelens achter. Ik sluit dat hoofdstuk gerust en met een blij gemoed af."

Pierre-Paul De Beir is bepaald geen onbekende. Naast zijn eigen consultancykantoor Tramanco, was hij in een recent verleden ook jarenlang consul (in de regio Kortrijk en Zuid-West-Vlaanderen) voor de Franse staat, alsook voorzitter van de Frans-Belgische  Chambre de Commerce in Rijsel. In al zijn hoedanigheden oogstte hij vooral lof en applaus.

Tramanco, Mergers & Acquisitions werd door Pierre-Paul De Beir opgericht begin de jaren negentig. Sinds 35 jaar spitste De Beir zijn aandacht toe op toenadering tussen bedrijven of onafhankelijk advies, bijvoorbeeld bij generatiewissels. Moet ik de zaak verkopen of overlaten aan één van mijn kinderen? Hoe bewaar ik het evenwicht tussen hen?  En hoe voorkom ik dat er conflicten rijzen tussen de erfgenamen?  “Dit zijn enkele typische vragen die een bedrijfsleider zich stelt wanneer hij de overdracht wil plannen”, zegt De Beir.

Nu heeft hij beslist om zijn activiteiten onder te brengen bij FB Transmission, geleid door Tanguy della Faille en Esteban Diez. FB Transmission (voluit Family Business Transmission) bestaat al 17 jaar en is gevestigd in Doornik met bijhuizen in Brussel, Luik en Namen. Met een professioneel team van 12 medewerkers, behoort FB Transmission tot de meest actieve onafhankelijke M&A kantoren van ons land.

Zelfde DNA

“Wij hebben dezelfde DNA en deontologische aanpak in deze soms erg financieel gerichte wereld”, dixit gentleman bij uitstek De Beir. “Ook geografisch zijn wij heel complementair: FB Transmission is voornamelijk actief in Wallonië en Brussel, Tramanco eerder in Vlaanderen en Noord-Frankrijk. Wij behartigen allebei de belangen van familiale kmo’s met hun opvolgingsproblemen of de bekende groeiambities.”

FB Transmission staat vooral bekend voor deskundig advies aan familiebedrijven in de brede zin van het woord. Dit behelst de klassieke M&A activiteiten zoals waarderingen, begeleiding tot verkoop of aankoop, maar ook familiale overdrachten. Sommige gevoelige dossiers zoals bemiddelingsopdrachten in geval van spanningen, of het organiseren van een familiale governance, worden behandeld door het zusterbedrijf FB Mediation die een zestal erkende bemiddelaars groepeert.

Eén plus één is drie

Voor Pierre-Paul De Beir en zijn vennoot Bruno Bouckaert biedt deze toenadering een mooie opportuniteit om hun ervaring optimaal te kunnen benutten en bij te dragen tot de uitbouw van FB Transmission. Volgens het principe dat 1 + 1 gelijk is aan 3. Samen kunnen beide partijen terugblikken op meer dan 300 gerealiseerde dossiers en hun uitgebreide kennis in diverse sectoren, zoals industrie, IT, vastgoed, agrofood, transport en logistiek, met elkaar delen.

“Dankzij de samenwerking met Tramanco willen we onze specifieke aanpak voor familiebedrijven ook in Vlaanderen aanbieden”, zegt Tanguy della Faille. “Pierre-Paul en Bruno hebben overschot van ervaring en een zeer waardevol netwerk. Vooral hebben ze in de loop der jaren een hechte vertrouwensband gesmeed met heel wat ondernemers die we samen willen helpen in hun overdrachtsproblematiek. Hierbij gaan we zeer omzichtig te werk. Ons doel is immers de onderneming te bestendigen dankzij een goede ondersteuning tijdens de delicate fase van haar overdracht.”

Typisch familiebedrijven

Pierre-Paul De Beir was dus 35 jaar een bevoorrechte getuige én ‘biechtvader’ van familiebedrijven. Zijn analyse is dus meer dan waardevol.

“Twee bedrijven op drie worden thans buiten de familiekring verkocht”, stelt De Beir. “Het tijdperk waarbij een vader-op-kind opvolging niet mocht worden tegengesproken, is definitief voorbij en gelukkig maar. Toch moet de piste van een familiale opvolging niet te snel worden weggewuifd: deze biedt stabiliteit en kansen om over vele generaties een bedrijf uit te bouwen in een humane sfeer. De derde generatie zijn dus lang niet altijd pretbedervers. De kern van het verhaal is dat de overnemer, die familiaal of extern kan zijn, de nodige competentie en motivatie aan de dag legt. En dat de overlater hem alle steun en ervaring aanreikt.”