Het lokale bestuur van Nijlen heeft opnieuw de titel, ‘Great Place to Work’ gehaald. Het certificaat wordt toegekend aan bedrijven die uitblinken in het creëren van een uitstekende werkplek. De bevraging wordt uitgevoerd door een externe organisatie op een onafhankelijke en anonieme manier. “Opnieuw gaf 84 procent van de personeelsleden aan dat het lokale bestuur een heel fijne organisatie is om voor te werken. We hebben het dus allemaal samen weer voor mekaar gekregen”, vertelt Veerle Poelmans, algemeen directeur van Lokaal bestuur Nijlen trots.
Het traject werd al in 2018 opgestart. “Samen met het uitbreiden van de HR- afdeling werd er werk gemaakt van een modern personeelsbeleid. Geregeld de vinger aan de pols houden over wat goed is en wat beter moet of kan is daar een hoeksteen van. Daarvoor werd beroep gedaan op de ‘Great Place to Work-methode’ en vervolgens gingen we aan de slag met de resultaten uit eerdere bevragingen. Want bouwen aan een ‘Great Place to Work’ doe je samen, op basis van de input van alle collega’s”, gaat Poelmans verder.
“We vragen onze medewerkers steeds de bevraging om de zoveel tijd in te vullen. Hierdoor krijgen we keer op keer feedback over de zaken die goed lopen, maar ook over de zaken die kunnen verbeteren. Elk jaar is het ons doel om met deze verbeterpunten aan de slag te gaan en dat heeft er in 2022 voor gezorgd dat wij voor de eerste keer het label mochten ontvangen, als allereerste lokaal bestuur in Vlaanderen”, gaat ze verder.
Feedback
Maar het werk zat er niet op na het behalen van het eerste label in 2022. “We vinden het belangrijk hier jaar na jaar op in te zetten en aan de slag te gaan met de feedback. Het label is een mooie kers op de taart voor de inspanningen die we doen om onze organisatie steeds meer te laten groeien. We zetten in op een modern personeelsbeleid en houden geregeld de vinger aan de pols bij onze medewerkers, want een goede werkplek bouw je samen met heel de organisatie.”
Ook met de feedback die het lokale bestuur dit jaar ontvangen heeft, gaan ze opnieuw aan de slag. Het doel is om ‘Great Place to Work’ te blijven. “Het label dat we hierdoor krijgen is een mooi extraatje. We blijven ons elke dag inzetten om samen sterker en beter te worden en blijven input en feedback vragen aan onze medewerkers. We doen dit namelijk samen met hen en voor mekaar.”
Volgend jaar wil het lokale bestuur de focus leggen op het blijven leren als organisatie en het verder bouwen aan de groei van medewerkers en leidinggevenden. “We zetten ook in op een permanente feedbackcultuur en we willen kritisch blijven kijken naar onze werking, op basis van objectieve cijfers. Daarnaast willen we op dit elan verder gaan want onze mensen zijn de kern van onze organisatie”, sluit Poelmans af.
