Sinds 2011 ondersteunt Bart Menschaert groeiende productiebedrijven met het uitbouwen van hun HR-beleid. In 2019 stapten enkele experten en zijn echtgenote Joke Dejager mee in het verhaal. HR Power telt nu 20 ervaren freelancers en groeit jaarlijks gemiddeld met 15%.
“Op vijf jaar hebben we al een en ander zien veranderen”, begint Bart. “Een sollicitatiegesprek is geëvolueerd naar een verkoopgesprek. Als bedrijf moet je je potentiële werknemer warm maken om voor je te werken. We merken wel dat je beter geen mensen aanneemt die niet passen in je bedrijfscultuur. Dat is voor beide partijen nadelig op lange termijn.”
“Sinds de coronacrisis zien we ook steeds nadrukkelijker een trend om dichter bij huis te gaan werken. Een goede work-lifebalance ligt aan de basis. Dit hoeft geen nadeel te zijn voor startende ondernemers of kmo’s. Kmo’s kunnen glijdende werkuren of een modern thuiswerkbeleid doorvoeren.”
Lead by example
Bart stelt vast dat HR steeds vaker aan bod komt in de beginfase van de onderneming. “Dat vertaalt zich concreet in bijvoorbeeld medewerkersbevragingen, employer branding of aandacht voor het welzijn. Dit wordt belangrijker”, zegt hij.
De rol van de bedrijfsleider is volgens Bart ook cruciaal. “Lead by example is cruciaal. Als je bijvoorbeeld een meeting altijd te laat van start laat gaan, dan wordt dit, zonder dat je het doorhebt, een onderdeel van je bedrijfscultuur. Dit kan je dus beter vermijden.”
Op dit moment begeleidt HR Power 25 kmo’s. Enkele bekende klanten zijn Vytech uit Menen, spuitgietbedrijf Moderna Products uit Izegem en producent van luxueus buitenmeubilair Manutti uit Deerlijk.
