Sofie, Dorien en Ronny Wens en Hans Declercq

Schrijnwerkerij Ronny Wens werkt aan een duurzame toekomst

RETIE - 664 zonnepanelen, vier nieuwe hybride en één elektrische wagen, led-verlichting in het hele bedrijf: Schrijnwerkerij Ronny Wens maakt zich klaar de toekomst. Ronny Wens bereidt de overname van het familiebedrijf door zijn dochters Dorien en Sofie Wens grondig voor.

Ronny Wens richtte zijn bedrijf op in 1986. Vandaag is de schrijnwerkerij een familiebedrijf met 45 werknemers, dat zich heeft gespecialiseerd in het maken van trappen, ramen, deuren en gevelbekleding. De jaaromzet schommelt rond 6 miljoen euro.

Dochters Dorien en Sofie Wens werken al verscheidene jaren mee in de zaak. Dorien leidt het verkoopteam, Sofie is verantwoordelijk voor de boekhouding en het personeelsbeheer. “In ons eigen vakgebied hebben we heel wat expertise opgebouwd, maar een productiebedrijf met 45 werknemers leiden, dat is nog iets anders”, zegt Dorien.

Duurzaam ondernemen

Beide dochters willen stilaan de overname van het bedrijf voorbereiden. Daarvoor hebben ze een externe partner in huis gehaald. Hans Declercq van Ondernemers voor Ondernemen (OVO) begeleidt hen. “We hebben een samenwerking aangegaan om onze duurzame toekomst, onze nieuwe strategie en onze familiale overdracht te ondersteunen.”

Een belangrijk element in die strategie is de keuze voor duurzaamheid. Schrijnwerkerij Ronny Wens trekt de kaart van de groene energie. “Met deze stap bewijst de familie Wens dat ze toekomstgericht haar bedrijf wil klaarstomen voor de volgende jaren”, zegt Hans Declercq. “De schrijnwerkerij gaat ook de processen verder digitaliseren en robotiseren. Er is daarom een nieuwe CNC-machine aangekocht om de productie van de trappen te ondersteunen en we zijn nog volop aan het bekijken hoe we ons magazijnbeheer kunnen automatiseren.”

Meer structuur

Hans Declercq is blij dat hij met OVO kan meewerken aan de transitie van het bedrijf. “Ik vind het een moedige keuze van de familie Wens. Een voorbeeld voor Vlaams duurzaam ondernemerschap, dat steunt op vijf pijlers: strategische planning, financieel management, familiale opvolging, herstelmanagement en coördinatie van nieuwe aanwervingen.”

“Het bedrijf van onze vader Ronny is erg hard gegroeid”, beseft Dorien. “Daarom heeft het nu nood aan meer structuur, waarin wij elk onze eigen taak krijgen. Met de hulp van OVO zullen we er ongetwijfeld in slagen om het bedrijf klaar te stomen voor de volgende generatie, zodat onze vader zijn werk stilaan en met een gerust hart kan afbouwen.”