Een groep artsen van Regionaal Ziekenhuis Heilig Hart in Tienen en Heilig Hart in Leuven hebben hun certificaat voor de Masterclass Ziekenhuismanagement aan de Vlerick Business School behaald. Deze gezamenlijke opleiding past binnen het HR-beleid voor artsen waarvoor beide ziekenhuizen van het netwerk Oost-Vlaams-Brabant nauwer gaan samenwerken.
Vorig jaar startte een groep van 27 artsen van Regionaal Ziekenhuis Heilig Hart in Tienen en Heilig Hart uit Leuven Leuven een éénjarige managementopleiding aan om meer inzicht te krijgen in de financiële en organisatorische kanten van de zorg. Dit gebeurde in samenwerking met de Vlerick Business School.
Managementvaardigheden aanscherpen
Hans Struyven, algemeen directeur Regionaal Ziekenhuis Heilig Hart Tienen: “Met de Vlerick-opleiding willen we de bedrijfskundige kennis en managementvaardigheden van onze artsen en medische diensthoofden aanscherpen”, aldus Hans Struyven. “Ze krijgen handvaten aangereikt om mee hun stempel te drukken op de performantie van ons ziekenhuis. We zijn ervan overtuigd dat hun bijdrage aan het professioneel beheer van ziekenhuisdiensten tot betere en efficiëntere patiëntenzorg leidt. Dat we dit samen met Regionaal Ziekenhuis Heilig Hart in Leuven doen, heeft als bijkomend voordeel dat er bruggen gebouwd worden tussen diensten over de ziekenhuismuren heen.”
Meerwaarde
Ook in het Regionaal Ziekenhuis Heilig Hart in Leuven is men overtuigd van de meerwaarde van de opleiding: “De meeste ziekenhuisartsen doen veel meer dan alleen maar geneeskunde”, aldus hoofdarts Peter Reynaert. “In een technologisch snel evoluerende medische wereld wint de inbreng van de ziekenhuisartsen in verschillende lagen van het ziekenhuismanagement steeds meer aan belang. Een specifieke managementopleiding betekent in dit kader een duidelijke meerwaarde.”
HR en financiën
Arts Isabel Verstreken, klinisch bioloog aan het Heilig Hart in Leuven was een van de cursisten. “Ik vond voornamelijk het ontwikkelen van communicatievaardigheden erg nuttig om onder andere je medewerkers te leren coachen en motiveren. Binnen de opleiding Geneeskunde werd hieraan destijds te weinig aandacht besteed. Door de Vlerick Masterclass Ziekenhuismanagement heb ik mijn ‘people skills’ verder kunnen aanscherpen”, aldus Verstreken. “We kregen meer inzicht in het opstellen van een beleidsplan met het maken van strategische keuzes om de vooropgestelde doelen te behalen in financieel management, jaarrekeningen en financiële planning”, vult collega en uroloog Koen Slabbaert van het Heilig Hart in Tienen aan,“ook de complexiteit van de Belgische ziekenhuisfinanciering kwam aan bod. Doordat we de managementopleiding samen met artsen van een ander ziekenhuis volgden, ontwikkelde de opleiding zich tot een interactieve en constructieve samenwerking over de specialismen en ziekenhuizen heen.”