Stuwt Businessmodel Canvas ook uw bedrijf naar de top?

Geert Degrande

22 februari, 2016

Het Business Model Canvas (BMC) maakt in managementkringen al sinds enige tijd opgang. Bij het Gentse Groeitatelier, het onafhankelijke kenniscentrum voor ondernemers dat werd opgericht door Chris Raman en waarvan de dagelijkse leiding in handen is van Michael Boschmans, komt Sara Pieters (foto) er op 1 maart 2016 tekst en uitleg over geven.

“Met BMC kunnen ondernemers alle bedrijfsaspecten op een overzichtelijke en visuele manier in kaart brengen”, zegt Sara Pieters. “Aan de hand van negen bouwstenen biedt het de kans om de organisatie, het verdienmodel, de klanten, de relaties en de leveranciers te beschijven, zodat in één oogopslag te zien is welke bedrijfsonderdelen van essentieel belang zijn en waar eventuele bijsturing nodig is.”

Onder meer het afbakenen van de juiste doelgroep, de waardepropositie, de klantenrelaties en de inkomstenstromen komen daarbij aan bod. “De voordelen van het gebruik van BMC”, zegt Sara Pieters, “zijn onder meer dat heel het bedrijf een gemeenschappelijke taal hanteert rond strategie en innovatie, dat het model helpt om de juiste vragen te stellen, dat het nieuwe inzichten en ideeën oplevert en dat het heel visueel is en dus voor iedereen begrijpelijk.”

Een en ander helpt naar het zeggen van Sara Pieters om het onderscheidend vermogen aan te scherpen, om gemakkelijker veranderingstrajecten te kunnen opzetten, om beter de focus te bewaren en om een sterke impuls te geven aan het ondernemerschap binnen de organisatie.

Sara Pieters is economiste en werkte als projectcoördinator bij Voka en als Manager International Relations bij Flanders District of Creativity. Medio 2011 richtte ze haar eigen bedrijf Red Zezel op. Met haar uitgebreide kennis en passie voor innovatie & creativiteitsprocessen helpt ze bedrijven innoveren.