Tijdens het Gala van de Vlaamse HR Ambassadeur in de Ghelamco Arena te Gent, mocht Bie De Backer, HR directeur Durabrik, vorige week de 10de Vlaamse HR Ambassadeur Award in ontvangst nemen uit handen van eregast Herman Van Rompuy. De jury was unaniem: door zijn mensgerichte en innovatieve HR aanpak weet familiebedrijf Durabrik uit Drongen zich niet alleen te onderscheiden binnen de bouwsector, maar wordt het bedrijf ook erkend als een referentie binnen de hele HR wereld. De andere genomineerden waren Proximus, Barco en AZ Groenige Kortrijk.
Joost Callens, CEO Durabrik, licht toe: “Ik ben ontzettend fier op deze erkenning. Dat wij als familiale bouwonderneming de prestigieuze HR Ambassadeur award mogen ontvangen, sterkt me in mijn overtuiging dat de transformatie van Durabrik naar een waardengedreven organisatie, met een uitgesproken mensgerichte aanpak, voor 100% de juiste weg is. Maar het laten leven van onze waarden gebeurt uiteindelijk door alle Durabrik medewerkers zelf. Dag in dag uit geven zij het beste van zichzelf. Wij dragen deze overwinning dan ook graag op aan het hele Durabrik team!”
HR-directeur Bie De Backer vult aan: “Durabrik heeft het tot zijn missie gemaakt om niet alleen een thuis te bouwen voor onze klanten, maar ook voor onze eigen medewerkers. Een warme werkplek waar hard gewerkt wordt, maar waar iedereen ook de ruimte heeft om zichzelf volledig te ontplooien. Als werknemer én als mens. Samen met het volledige HR-team streef ik ernaar om onze expertise in bouwen te combineren met een heel menselijke en innovatieve HR-aanpak. Want interne medewerkerstevredenheid gaat hand in hand met externe klanttevredenheid!”
Toen Joost, samen met zijn zus Claudia, het roer van zijn vader overnam bij Durabrik wilde hij zijn eigen weg zoeken en Durabrik transformeren naar een waardengedreven organisatie. In zijn boek ‘De Kwetsbare Leider’ beschrijft hij zijn belangrijkste leermomenten en hoe hij deze dagdagelijks integreert in zijn werkomgeving. Van een expeditie naar de Noordpool tot Camino-tochten met medewerkers, van intensieve leiderschapstrajecten tot stilte meditatie. Want zo stelt hij: “Inzicht in jezelf is namelijk de eerste stap naar meer kleur in je relatie met je medewerkers”.
